image1 image2 image3 image1

: Главная Секреты дела Проблемы развития региональных рынков печатных СМИ



Проблемы развития региональных рынков печатных СМИ
Теория журналистики - Секреты дела

проблемы развития региональных рынков печатных сми

16 октября, 2009 г.

1. Цель и задачи исследования. Методология

Полевые работы проведены в период: 28.09-06.10.2009 г.

1.1. Цель исследования

Изучение существующих проблем отрасли, связанных с экономическим кризисом, и возможных путей их решения представителями структурных составляющих рынка.

1.2. Задачи исследования:

* Выявление наиболее популярных антикризисных решений и инноваций местных СМИ;

* Определение проблем и тенденций развития региональных медиарынков;

* Определение тем, наиболее популярных у аудитории местных СМИ.

1.3. Метод сбора информации

Заполнение анкет гражданами, занятыми в сфере медиа на Международном фестивале «Вся Россия».

Заполнение анкет гражданами, занятыми в сфере медиа – участниками конференции ФРИП.

2. Основные результаты исследования

2.1. Участники

В исследование приняло участие 344 человека, представляющие все Федеральные округа РФ:

Регионы

%

Северо-Западный ФО

11,9

Приволжский ФО

29,6

Уральский ФО

9,6

Южный ФО

11,9

Центральный ФО

20,7

Дальневосточный ФО

1,5

Сибирский ФО

14,8

В исследовании приняли участие сотрудники районных, городских, областных газет, а также региональных телекомпаний, журналов, органов власти, общественных организаций, факультетов журналистики.

Место работы

%

Районная газета

34,8

Городская газета

17,0

Областная газета

14,8

Иное

33,3

2.2. Проблемы региональных медиарынков

Факторы, тормозящие развитие региональных медиарынков, распределены на две группы.

К первой группе отнесены проблемы, которые участниками опроса отнесены к минимально воздействующим на рынок (оценены в диапазоне от «нет данных» до «небольшое воздействие», приводится суммарный кумулятивный процент):

* Несогласованные действия редакций, полиграфистов, распространителей – 25%;

* Нехватка современных полиграфических мощностей 21%;

* Недостаточно прозрачный и эффективный рынок распространения печати 19%;

* Значительное число местных изданий, не включенных в рыночные отношения 19%;

* Дисбаланс в развитии рекламного рынка в крупных городах и регионах 16%.

Ко второй группе отнесены проблемы, которые участниками опроса отнесены к максимально воздействующим на рынок (оценены в диапазоне от «в определенной степени» до «максимальное воздействие», приводится суммарный кумулятивный процент):

* Несоответствие системы подготовки и переподготовки кадров для СМИ 70%;

* Чрезмерное вмешательство власти в деятельность СМИ 77%.

Кроме того, к проблемам региональных медиарынков участниками отнесены следующие:

* Отсутствие участия государства в развитии СМИ;

* Возрастной редакторский состав, не способный работать в современных условиях;

* Непрофессионализм работников СМИ;

* Отсутствие стабильности, гарантий исполнения обязательств в финансовых отношениях власти, учредителей и СМИ;

* Социальная пассивность редакций, следствием чего становится сознательный перекос информационной политики редакций в сторону «позитива»;

* Возрастает «желтизна» газет, таким способом компенсирующих недостаток острых, общественно значимых материалов.

2.3. Последствия финансово-экономического кризиса (2008-2009)

Участники исследования оценили воздействие финансово-экономического кризиса на региональные рынки следующим образом:

* Произошло снижение тиражей изданий и доходов от продаж рекламы 28,1%

* Сократилась финансовая поддержка учредителей и спонсоров 24,5%

* Снижение тиражей, доходов, сокращение финансовой поддержки, обострение конкуренции 17,0%

* Партнеры (распространители, полиграфисты, поставщики бумаги) увеличили расценки 13,3%

* Обострилась конкуренция между СМИ 8,9%

* Ничего не изменилось 5,2%

* Иное 3,0%

В числе иных последствий участники назвали:

* Снижение расценок полиграфистами;

* Увольнение, прежде всего, молодых журналистов;

* Увеличение печатных объемов рекламы при снижении доходов от ее продажи;

* Падение престижа профессии журналиста;

* Снижение доверия аудитории;

* Потеря независимости, нарастание боязни СМИ в освещении действий власти и крупного бизнеса.

2.4. Антикризисные решения региональных СМИ

* Развитие web-сайтов и усиление присутствия в Интернете 19,3%;

* Увеличение объемов скрытой рекламы 14,1%;

* Сокращение штатов 12,6%;

* Иное 12,6%;

* Уменьшение заработной платы или перевод «в тень» 11,1%;

* Сокращение объемов СМИ (число полос, количество программ и т.д.) 8,1%;

* «Решили отсидеться и переждать» 10,4 %;

* Сокращение рабочего дня (недели) 5,2%;

* Нет данных 5,2%;

* Отправили сотрудников в неоплачиваемые отпуска 1,5%.

Названные дополнительно антикризисные решения, можно разделить на две стратегии: пассивную (снижение расходов) и активную (расширение деятельности).

Пассивная:

* Сокращение расходов на командировки, повышение квалификации сотрудников, сотовую связь, канцелярские и хозяйственные товары, бензин, электроэнергию, переговоры;

* Годовая заморозка цены на подписку;

* Остановка новых проектов.

Активная:

* Увеличение штатной численности сотрудников, прием на работу сотрудников других СМИ, рост зарплаты;

* Выпуск новых газет, журналов, издание телефонных справочников; еженедельных видеоприложений к газетам;

* Создание собственных служб подписки и доставки;

* Увеличение объема газеты, переход на больший формат (А3);

* Рост ДМ-рассылок;

* Открытие рекламных агентств, новые рекламные акции, публикация купонов скидок для читателей;

* Переход на мультимедиа и развитие веб-проектов;

* Торговля в сети киосков распространения непрофильными товарами;

* Проведение акций по активизации подписки;

* Участие в грантовых проектах и конкурсах регионального и федерального уровня;

* Сокращение объема материалов, публикуемых на бесплатной основе.

2.5. Инновации, внедренные в региональных СМИ за последний год (2008-2009).

Участниками исследования внедрены инновации за последний год:

* В создание контента, продажи рекламы, распространение, интернет-проекты 26,7%;

* в распространение 12,6%;

* в продажи рекламы 10,4%;

* в интернет-проекты 9,6%;

* в создание контента 5,9%;

* Иное 2,2%

Инновации в создании контента:

* Более жесткие политические оценки происходящего;

* Добились, что власти стали проводить конкурс среди СМИ на публикацию официальной информации («Вельская неделя»);

* Публикация официальных документов специальным выпуском;

* Активное использование SMS-опросов;

* Публикация материалов о жизни в условиях кризиса;

* Увеличение числа сообщений о жизни соседних регионов;

* Реализация общероссийского информационного проекта «Сильная Россия» (Саратов);

* Увеличение числа партнерских программ по обмену информацией

* Организация удаленной работы журналистов;

* Совместные проекты с другими СМИ: интернет-сайтами, ТВ;

* Ориентация на user generated content;

* Создание в газете дискуссионного клуба, на ТВ – открытого микрофона, привлечение жителей территории к созданию контента;

* Введение интерактивных рубрик с подключением sms-голосований и форумов сайтов_СМИ;

* Увеличение числа колумнистов, активное привлечение экспертов;

* Привлечение подростков и молодёжи в качестве внештатных корреспондентов для написания статей и иллюстрирования

* Новые проекты «Деревенька моя», «Один день в...», «профессия репортер» (читатели пробуют себя в роли журналистов);

* Внедрение инфографики и фотоматериалов;

* Преобразование рекламных газет в информационно-рекламные;

* Разработка новых содержательных моделей, сетевых графиков;

* Размещение регионального контента в федеральных СМИ («Бизнес-журнал», «Выбирай», «Дорожное радио»);

* Анкетирование читателей, социологические исследования на предмет информационного спроса аудитории

* Изменен предельный объём текста в одном материале – не более 3000 знаков.

Инновации в продажах рекламы:

* Фотовитрины;

* Страницы для потребителей;

* Пакетные продажи: ТВ, газета, радио, CD;

* Информационно-рекламное приложение, бесплатное в каждый ящик; изготовление рекламной продукции любой сложности (посредничество в типографских услугах);

* Новая система скидок и цен;

* Активизация сотрудничества с рекламными агентствами;

* Размещение рекламы в торговых комплексах;

* Кросс-промоушен (работа с Авторадио);

* Тематические рекламные полосы (День бармена, День парикмахера, суперпроекты с участием большого числа рекламодателей);

* Бесплатные объявление и поздравления для читателей «в обмен» на подписку;

* Пакеты – на размещение в газете, в бегущей строке по TV, в блоках на федеральных телеканалах (по договору рекламной службы с «Видео Интернэшнл»);

* Принципиальное снижение срока производства рекламного продукта (рекламная статья, макет и т.п.), упразднение рекламного отдела (переход на аутсорсинг);

* Выпуск каталогов, регламент-папок – приложений к журналам;

* Расширение географии рекламодателей (соседние регионы);

* Разработка стратегии продвижения и рекламных кампаний;

* Интернет как бонус для рекламодателя с большими объемами газетной рекламы;

* Рекламные проекты на темы, связанные с поддержанием имиджа предприятий в условиях кризиса;

* Прием заявок на изготовление рекламных стендов, баннеров, табличек, штендеров, указателей, вывесок.

Инновации в распространении:

* Создание собственной службы распространения;

* Самостоятельное распространение части тиража;

* «Социальная» спонсорская подписка, осуществляется с помощью властных органов, крупных предприятий для социальных учреждений (библиотек, школ, сельских клубов, советов и домов ветеранов, стационаров, исправительных учреждений и воинских частей;

* Создание сети фирменных киосков;

* Совместная льготная подписка на два издания разной тематики;

* Распространение по сети дополнительных офисов «Россельхозбанка» (Дагестан), и через киоски хлебобулочных изделий;

* Доставка газеты с диском;

* Электронная подписка;

* Сокращение рассылки тиражей «вслепую», адресная работа с каждым подписчиком;

* Подтверждение тиража газеты для отстройки от конкурентов.

Инновации в интернет-проекты:

* На базе веб-сайта газеты разрабатывается городской портал;

* Проведение онлайн-конференций;

* Создана группа читателей в социальной сети «Вконтакте» для размещения и обсуждения местных новостей и проблем;

* На сайте газеты расширили справочные материалы (телефоны, расписание транспорта, нормативные документы муниципалитета) и разместили для голосования материалы конкурсов редакции.

* Размещение флэш – баннеров, создание интерактивных интерфейсов (рейтинги статей, голосования, форум);

* Впервые за 10 лет существования сайта (www.vsp.ru) начата продажа баннерной рекламы и обмен ссылками;

* Раскручивание тем в газете, на которые поступает много комментариев на сайте;

Предоставление помещения и оргтехники редакции для организации молодёжного сайта.

2.6. Темы, которые предпочитает аудитория региональных СМИ

* Деятельность власти (минимальный интерес – 6,7%, средний интерес – 30,4%, максимальный интерес – 17,0%);

* Работа предприятий и организаций (минимальный интерес – 5,2 %, средний интерес – 23,7%, максимальный – интерес – 18,5%);

* Обсуждение местных проблем с участием экспертов (минимальный интерес – 2,2%, средний интерес – 12,6%, максимальный интерес – 55,6%);

* Оценка деятельности власти и бизнеса (минимальный интерес – 1,5%, средний интерес – 19,3%, максимальный интерес – 35,6%);

* Происшествия, криминал (минимальный интерес – 13,0%, средний интерес – 15,6%, максимальный интерес – 39,3%);

* Развлекательные материалы (минимальный интерес – 5,2%, средний интерес – 20,0%, максимальный интерес – 26,7%).

Также названы следующие тематические направления:

* Полезные советы;

* Материалы социальной направленности;

* Зарисовки;

* Культура, спорт;

* Поиск работы, недвижимость;

* Светская хроника;

* Познавательные, исторические, краеведческие публикации.

2.7. Транспарентность региональных медиарынков

На вопрос: когда российские региональные медиарынки станут прозрачными и открытыми для честного бизнеса, участники ответили следующее:

* Нет данных 6,7%;

* Через 10 лет 14,8%;

* Через 20 лет 10,4%;

* Никогда 35,6%;

* Иное 32,6%.

В графе «Иное» были даны в т.ч. следующие ответы:

* Медиарынок Вологодской области уже является прозрачным и открытым для честного бизнеса;

* Они и сейчас открыты (Центральный ФО);

* В Татарстане самое большое количество изданий с сертифицированным тиражом, что позволяет делать достаточно благоприятный прогноз;

* Когда изменится общественное сознание и произойдут реальные демократические преобразования в государстве;

* Когда работать на рынке будут только профессионалы в соответствии с профессиональной этикой;

* В значительной мере зависит от самих издателей газет, насколько они готовы предложить рынку востребованные издания;

* Когда СМИ перестанут быть политическим и бизнес-инструментом, приобретут объективность и независимость, при этом защищая интересы государства в мире;

* Только после преобразования медиарынка в подлинный рынок, не замешанный на влиянии и амбициях федеральной, региональной и местной власти (проявления цензуры, административное давление, прямое субсидирование, «договоры об информационном обслуживании» и т.д.);

* Никогда, если в России не произойдет: разгосударствление, изъятие СМИ из партийных и олигархических структур; если издания не приобретут статус общественных, не будет разработан и принят закон о СМИ, на деле обеспечивающий их правовое и экономическое равенство;

* Когда федеральная власть соизволит создать в стране условия для полноценной безбоязненной политической конкуренции, в частности, когда в соответствии с повелением свыше региональные и местные власти перестанут накачивать деньгами лояльные СМИ, перестанут предоставлять им суперльготные условия по аренде помещений и всячески подчёркивать «правильность» таких СМИ (это оживит активность спонсоров и крупных рекламодателей, ныне опасающихся сотрудничать с теми СМИ, что проявляют даже минимальную оппозиционность по отношению к местным и региональным властям);

* Не ранее того дня, когда со всех медиарынков уйдут государственные (+ муниципальные) и аффилированные с ними структуры;

* Со становлением настоящего гражданского общества и институтов гражданского контроля, в разных регионах этот процесс идет с разной скоростью.

Число участников исследования, одновременно ответивших, что за последний год ситуация значительно ухудшилась для местных изданий, и считающих, что региональные медиарынки никогда не станут открытыми и прозрачными для честного бизнеса, равняется 17,0%.

В то же время, число участников, одновременно ответивших, что за последний год ситуация значительно улучшилась для местных изданий, и считающих, что региональные медиарынки станут открытыми и прозрачными для честного бизнеса в течение 10-20 лет (суммарно), составляет 1,5%.

2.8. Изменения на региональных медиарынках

Участники исследования следующим образом оценили изменения, произошедшие на региональных медиарынках за последний год (2008-2009):

* Стало меньше глянца и имиджевых проектов 17,8%;

* Сократилось число качественных СМИ 7,4%;

* СМИ стали еще больше «желтеть» 13,3%;

* Ситуация значительно улучшилась для местных изданий 7,4%;

* Ситуация значительно ухудшилась для местных изданий 44,4%;

* Ничего не изменилось 8,1%.

* Нет данных 1,5%.

Также обозначены следующие изменения:

* Сократилось число оппозиционных и смелых СМИ;

* Увеличилось число бесплатных рекламных изданий;

* Стало меньше печатных изданий;

* Стало больше имиджевых журналов, каждое ведомство стремится издавать свой глянцевый журнал, что противоречит кризисной ситуации.

2.9. Наименьшее количество ответов

Наибольшее затруднение у участников исследования вызвали вопросы (нет данных):

* Об инновациях, внедренных за последний год в работе редакции – 32,6%;

* О дисбалансе в развитии рекламного рынка в крупных городах и регионах – 22,2%;

* О значительном числе местных изданий, не включенных в рыночные отношения – 20,0%;

* О недостаточно прозрачном и эффективном рынке распространения печати – 19,3%.

3. Заключение

Глобальная рецессия, которую переживает сегодня мировая экономика, ускорила и усилила тренды, формируемые в медиаиндустрии России в последнее десятилетие.

Отсутствие устойчивого и независимого кластера среднего и малого бизнеса, как в целом в экономике, так и в медийной отрасли в частности, является ключевым фактором отсутствия реального рынка и конкурентной среды в информационном пространстве страны, воздействует на мотивацию и целеполагание людей, включенных в эти процессы, и соответственно, – на их способы формирования контента, взаимодействия с аудиторией, правительством, бизнесом и общественными организациями.

Процессы, усиливаемые финансово-экономическим кризисом, можно разделить на несущие угрозы и возможности для развития региональных медиарынков.

Угрозы

* Недостаточно эффективная система подготовки и переподготовки кадров, возрастной редакторский состав, не способный работать в современных условиях, социальная пассивность редакций, приоритетное увольнение молодых журналистов сокращает возможности выживания сектора региональных СМИ.

* Рост доли скрытой рекламы и заказных материалов, сопровождаемый сокращением объемов изданий, увольнением журналистов, приводит к снижению доли первичного контента и, прежде всего, местной информации в региональных СМИ. Общественно-значимая тематика замещается «таблоидной».

* Активизация деятельности региональных СМИ в Интернете не влечет автоматически сохранение их общественно-значимых функций для территорий распространения, поскольку аудитория веб-пространства разрозненна и непостоянна.

* Отсутствие участия государства в развитии СМИ при одновременном усилении влияния региональных и муниципальных властей на производство контента, порождает массовый пессимизм в отношении настоящего и будущего региональных медиарынков у их участников.

Возможности

* Падение продаж рекламы усилило в отдельных регионах конкуренцию за финансирование СМИ из муниципальных и региональных бюджетов, что может содействовать повышению прозрачности этих процессов.

* Резко повысилась активность региональных СМИ по созданию веб-проектов, а также по вовлечению аудитории и экспертов в создание контента, что повышает их жизнеспособность и сохраняет лояльность аудитории.

* Региональные издания все активнее проявляют интерес к созданию дополнительных каналов распространения, что не только способствует укреплению их экономической устойчивости, но и предоставляет актуальную информацию об аудитории и ее потребностях.

* Для компенсации финансовых потерь от падения продаж рекламы, коллективы региональных СМИ стали усиливать бизнес-активность, внедрение инноваций в продажи рекламы, что способствует укреплению их финансовой устойчивости и политической независимости.

Таким образом, на региональных медиарынках сегодня идут процессы, способствующие укреплению экономической устойчивости местных СМИ, одновременно снижающие общественно-значимую роль этого сегмента российских медиа.

Владимир Касютин

Главный редактор журнала «Журналистика и медиарынок»,

Секретарь Союза журналистов России

 


Читайте:


Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Основы журналистики:

Радио – лучше всего!

News image

В заголовок вынесено название старой эстрадной песенки, которая не была популярной. Однако название бодрое. Кроме того, радио действительно обладает, по крайней мере, т...

Роды, виды и жанры журналистики

News image

Журналистика как любой род деятельности характеризуется прежде всего результатами, или содержанием деятельности, которое, в свою очередь, напрямую зависит от стремления...

Головная боль редактора: заголовки. Типичные ошибки

News image

Комната страха В этой статье на конкретных примерах рассказывается о том, как не следует писать заголовки, а также поясняются причины неудач. Огромное множество лову...

Интервью от журналиста:

Путь в журналистику

News image

Взрослые люди . Беседа с председателем Союза журналистов России Всеволодом Богдановым. Часть 1-я Продолжая цикл видеобесед «Взрослые люди» с классиками – ...

Читать...

Чадаев А. Иллюзии русского интернета: интернет-СМИ

News image

В рамках подготовки к российско-германскому саммиту (к коему Г.О.Павловский даже попытался задним числом добавить новый раунд жертвенных танцев вокруг НТВ) на...

Читать...

Телевидению не хватает контроля

News image

Участники рынка телерадиовещания предлагают создать единый федеральный орган, ответственный за сферу массмедиа. Если новая структура возникнет, она будет отве...

Читать...
Разработка проекта зсо здесь. . Эвакуатор тюмень стоимость услуг эвакуатора 735000.ru/uslugi-evakuatora.

Андерсон Хейс Купер

News image

Anderson Haise Cooper ( 03.06.1967 года [Нью-Йорк]) США (Usa) В начале 2007 года Купер подписывает долгосрочный контрак...

Андрей Колесников

News image

Andrey Kolesnikov ( 29.07.1965 года [Москва]) Россия (Russia) Был обозревателем интернет-газеты Gazeta.ru, колумнистом ...

Эрнесто Теодоро Монета

News image

Ernesto Teodoro Moneta ( 20.11.1833 года [Милан][Милан]) Италия (Italy) Родился в аристократической семье. Детство пров...

Григорий Евлампиевич Благосветлов

News image

Grigorij Evlampievich Blagosvetlov ( ...

Йосеф Бергер-Барзилай /Ицхак Желазник/

News image

Yosef Berger-Barzilay ( 21.03.1904 года [Краков][Иерусалим]) Израиль (Israel) Когда его срочно доставили в Москву, поместили ...

Олег Анатольевич Лурье

News image

Oleg Lure ( 03.05.1963 года [Харьков]) Россия (Russia) Генеральный директор издательского дома ООО Алиса Инвест , глав...