Отечественный интернет-рынок опровергает классические законы конкуренции, когда каждый игрок пытается вести себя абсолютно по-новому и утопить своих рыночных врагов. Российские ведущие виртуальные проекты ведут себя абсолютно одинаково и спокойно относятся к успехам конкурентов, поскольку и достижения у всех крайне схожи. Это подтвердили результаты прошлого года, представленные в среду компанией Яндекс .

Выход на прибыльность знаменитого интернет-магазина Amazon.com был мировым событием начала этого года. Заявление, что компания Яндекс перенесла срок достижения прибыльности с 2003 года на 4-й квартал 2002 года, не вызвал удивления ни у аналитиков, ни у конкурентов. Что касается самих руководителей компании, то они просто излучают неподдельное счастье. Член совета директоров компании Яндекс Джейсон Доунс так и заявил: Мы счастливы. Особенно мы счастливы от того, что Яндекс ставит перед собой такие цели . На вопрос Известий о том, планирует ли компания продать большой пакет акций (об этом постоянно возникают слухи), Джейсон Доунс сказал: Мы счастливы. Поэтому нет .

На самом деле годовой отчет одного из ведущих порталов является хорошим поводом поговорить о развитии самого российского Интернета. Структура доходов Яндекса , как, впрочем, и других игроков рынка, позволяет утверждать, что в Сеть потекли деньги крупных рекламодателей. Генеральный директор компании Яндекс Аркадий Волож считает, что годовой объем доходов всех ведущих интернет-проектов равен $4-8 миллионам. Основную часть этой суммы составляют рекламные деньги.

Заместитель директора аналитической компании The Boston Consulting Group Станислав Цырлин заявил Известиям : Трафик в российском Интернете с 2000 года вырос в 30 раз. В 2000 году мы прогнозировали рост рекламного рынка в Интернете к 2002 году до $10-12 миллионов. Однако тогда мы не предполагали такого роста трафика, а думали, что вырастет стоимость одного просмотра рекламы. Этого не произошло, но с учетом роста трафика можно считать эти оценки правильными .

Конкуренты отнеслись к результатам Яндекса спокойно. Президент по стратегическому развитию компании Рамблер Антон Носик заявил Известиям : Операционные расходы интернет-компании в месяц составляют около $120 тысяч. Берем прайс-лист Яндекса , учитываем скидки и смотрим, сколько нужно продать рекламы для получения такой суммы. Это задача банальная. Все компании сокращают расходы, диверсифицируют бизнес. Вся индустрия вместе борется за свое выживание .

На самом деле такая благостная картина не говорит ничего хорошего о российском Интернете. Дело в том, что все отечественные порталы очень похожи друг на друга и развиваются примерно одинаковыми темпами. Причин тому несколько. Прежде всего это происходит потому, что крупный рекламодатель, приходя в Сеть, как правило, пытается организовать масштабную кампанию и поручает осваивать свои деньги сразу нескольким порталам, имеющим примерно одинаковые доли на рынке. С другой стороны время внедрения новой услуги или маркетингового приема на этом высокотехнологическом рынке невелико и все быстро перенимают новшества.

Но все эти обстоятельства превосходит по своему значению главная причина такого развития рынка. Наши интернет-проекты пока не могут окупить вложенные в них деньги. Тот же Джейсон Доунс говорит, что он не знает точной даты возвращения инвестиций в Яндекс , и, судя по всему, такая задача пока не ставится. И эта ситуация пока всех устраивает, поскольку российский Интернет обеспечивает маленькие доходы достаточно большому количеству людей, связанных с интернет-бизнесом, и высокие доходы ограниченному числу влиятельных виртуальных деятелей. Очевидно, что небольшой группе хозяев всегда легче договориться.